К содержанию
Модуль
Практика разработки

«ДТМ»: производство, где появилась первая версия системы

«ДТМ» занимается модульным строительством. Работая на этом предприятии, основатель «Модуля» Петр Легостаев разработал первую систему управления: заказы, сроки и документы были объединены в одном инструменте для офиса, цеха и монтажа. Предприятие продолжает использовать систему.

1 месяцзапуск заказов и статусов
2 месяцадо четырёх дополнительных модулей
Около неделина освоение командой
Свой опытпроект изнутри производства

Задача

ЗадачаИнженерная проверкаПлан работ
Связанные этапы рабочего процесса

Типичная картина строительного производства: много заказов и мало прозрачности. Директор сам обзванивал цех, документы жили в нескольких чатах, о срывах узнавали, когда заказчик уже выставлял претензию.

Сначала запустили заказы и статусы. Потом добавили модули под специфику модульного строительства. Этот принцип сохраняется в последующих проектах: функциональность внедряется поэтапно, с учётом готовности пользователей и данных.

По обратной связи руководства, обзвоны цеха сократились, документы по заказу собраны в одном месте для офиса, цеха и монтажа.

Было

  • Штрафы за нарушение сроков: причины задержек выявляли слишком поздно
  • Статус заказа только по телефону и в мессенджере
  • Чертежи терялись между офисом, цехом и монтажной бригадой
  • Просрочки всплывали, когда звонил заказчик

Стало

  • Каждый заказ в системе: этап, срок, ответственный
  • Директор видит производство с телефона
  • Одна версия документов для всех отделов
  • Просрочки видны сразу, а не при звонке заказчика

Как работают роли

Отсюда вырос главный принцип: система должна получать нужные для решений сведения с минимальной нагрузкой на людей. Если ввод данных слишком трудоёмок, пользователи перестают регулярно обновлять сведения, и система теряет практическую ценность.

  • Заказы и этапы
  • Автопарк
  • Учёт по цехам
  • Логистика
  • Типовые чертежи
Бесплатно

Бесплатный разбор рабочего процесса

Разберём, как сейчас идут заказы, документы и данные, найдём узкие места и предложим первый этап автоматизации.

  • Анализ текущего процесса
  • Узкие места и потери времени
  • План первого этапа